Certificat în Managementul Proiectelor de Sănătate

Programul este oferit doar online

Managementul proiectelor este o parte integrantă a programelor transformatoare din industria medicală. Pe măsură ce asistența medicală evoluează și multe inițiative sunt realizate, abilitățile de management de proiect devin extrem de necesare. Împreună cu furnizarea de unități de dezvoltare profesională (PDU) de la Institutul de Management de Proiect (PMI), acest certificat va permite cursanților să înțeleagă elementele esențiale ale managementului de proiect și aplicarea lor în industria medicală.

Certificatul introduce concepte la nivel înalt de Management de proiect, oferă o imagine de ansamblu asupra diferitelor părți interesate și riscuri și descrie abilitățile de conducere vitale pentru a prospera ca un manager de proiect de succes în asistență medicală. Veți analiza strategiile de comunicare de succes, descompuneti domeniul de aplicare al proiectului de asistență medicală și veți afla cum influențează schimbarea organizațională în succesul proiectului.

fauxels / pexels

Descoperă-ți viitorul cu AU

• # 1 Majoritatea studenților activi din punct de vedere politic în revista Princeton 2018
• Prima universitate care atinge neutralitatea carbonului
• 94% dintre facultăți dețin cea mai mare diplomă în domeniul lor

Subiecte cheie

• Introducere în proiecte de asistență medicală
• Managementul domeniului de proiect
• Managementul calității proiectului
• Managementul părților interesate din cadrul Proiectului
• Managementul comunicării de proiecte
• Managementul timpului proiectului
• Managementul costurilor proiectului
• Managementul resurselor proiectului
• Gestionarea schimbărilor organizaționale
• Managementul Achizițiilor de Proiecte
• Managementul riscului de proiect

Curriculum

• Unitatea 1: Proiecte și persoane în organizații de asistență medicală
• Unitatea 2: Domeniul de aplicare al proiectului și managementul calității
• Unitatea 3: Managementul părților interesate din proiect și managementul comunicațiilor
• Unitatea 4: Timpul proiectului și gestionarea costurilor
• Unitatea 5: Managementul resurselor de proiect și gestionarea schimbărilor organizaționale
• Unitatea 6: Achiziții de proiecte și gestionarea riscurilor
• Unitatea 7: Managementul integrării proiectelor și monitorizarea executării proiectelor
• Unitatea 8: Controlul proiectului și închiderea proiectului

rezultate

• Identificați instrumentele și tehnicile cele mai potrivite pentru planificarea proiectului, incluzând domeniul de aplicare, timpul, costul, planificarea resurselor, monitorizarea și raportarea
• Recunoaște semnele de avertizare privind problemele proiectului comune pentru o varietate de setări medicale
• Descrieți abilitățile de leadership vitale pentru a prospera ca manager de proiect de succes în asistență medicală
• Analizați și dezvoltați strategii pentru comunicarea cu succes cu părțile interesate ale proiectului de asistență medicală
• Dezvoltarea strategiilor de gestionare a riscurilor și a modificărilor specifice proiectelor din mediul sanitar
• Descompuneti domeniul de aplicare al proiectului de asistenta medicala in pachete de lucru gestionabile
• Apreciați nuanțele gestionării proiectelor din domeniul sănătății
• Apreciați rolul pe care îl influențează schimbarea organizațională în succesul proiectelor de asistență medicală și identificați instrumentele pentru susținerea schimbării

Despre parteneriatul DHGE + American University

DHGE și Școala Americană de Studii Profesionale și Extinse (SPExS) s-au alăturat pentru a oferi programe de educație de vârf pentru profesioniștii din domeniul sănătății în managementul proiectelor, administrarea și tehnologia informației.